主講老師：蔣老師
高培領導力導師 ，浙大主講教授，浙江工業大學、清華大學、北京大學特聘教授；上海交大、上海財經大學等特聘專家。培訓匠人、經管作家。
10年培訓生涯，培訓學員超29萬人次，每年約200場培訓，成為浙江大學最受歡迎的管理類客座教授之一...
課程概述
1. 構建7R執行體系，系統打造所向無敵的執行力
2. 定義結果的４個小竅門及工具
3. 制定責任管理機制，責任心是管理出來的
4. 七個不放過機制，讓問題得到徹底地解決
5. 工作如何高效、如何溝通到位
6. 資源配置:如何制定執行計劃、如何匹配人力資源
7. 跟蹤檢查：人們不做你希望的，只做你檢查的
8. 即時反饋機制和工具
9. 復盤精進：團隊復盤的六個流程
