主講老師：廖老師
高培組織績效與流程導師；北京大學、清華大學、中山大學等特聘教授；中國移動、建設銀行、富士康、美的、國藥控股、水星家紡、中國煙草等上百家知名企業特聘講師。連續8年任華為公司流程管理變革專家。...
課程概述
1.新常態下企業面臨的生存環境與轉型方向；
2.企業管理變革的必要性、目標及核心內容；
3.管理變革中的挑戰、阻礙因素及面臨的風險；
4.變革管理的準備度、核心八步驟、核心八步驟；
5.分析企業創造價值鏈、業務流程再造；
6.組織和人力資源體系的變革；
