主講老師：丁導師
高培商院人力資源導師，管理學博士、工商管理碩士MBA，資深咨詢專家，實戰性培訓專家，清華大學、交通大學、浙江大學、中山大學特聘導師，中企聯注冊管理咨詢師、國家注冊高級培訓師、精益生產管理師、高級人力資源管理師，歷經數千家大型企業集團管理咨詢項目與培訓輔導，...
課程概述
1.管理者的角色認知與直線部門HR職責定位
2.工作分析四大方法及人才招聘的正確思維
3.八大招聘面試方法和適用場合解析
4.員工培育的兩項基本功和常見管理誤區
5.員工輔導落地實戰的ASK模型
6.績效管理的三層境界和六步方法
7.有效激勵先分析“動機”及典型誤區
8.非薪酬激勵的五種核心模式分析
