主講老師：李老師
生產管理咨詢專家，高級經驗萃取師，QC質量改善診斷師，四川大學機械工程碩士，全球500強華人生產管理講師；重慶市場監督管理局特聘專家，曾任：南通一度鋰電池丨總經理，原重慶宇通客車丨事業部總經理，原摩托羅拉（中國）丨質量經理；李老師專研和實踐豐田精益制造15年，直接指導數百個管理改善項目，幫助近百家企業實現生產降本平均超15%，制造增效平均超30%，直接幫助8家企業IPO上市成功，培養專業精益工程技術人才數千人；...
課程概述
1.5S與工廠執行力管理的實質；
2.現場整理的實施技巧；
3.現場整頓的實施技巧
4.現場清掃與清潔的實施技巧；
5.現場目視化管理實施與5S實施技法；
6.設備維護目視化管理實施；
