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一、課程背景 學習標桿,與巨人同行,從危局邁向重生、從平庸走向優秀,從優秀邁向卓越。華為不僅僅是世界...[詳細]
一、【課程背景】:當前,中國經濟已全面進入新常態的新階段,企業經營也面臨著前所未有的壓力。隨著行業整...[詳細]
1.時代呼喚,中國企業需要“新工匠”2.“新工匠”五項基本特質3.工匠型領導者淬煉1:師營匠造4.工...[詳細]
1.戰略采購的組織管理與供應商管理流程;2.戰略供應商資源開發、評估與拓展3.供應商資質與能力評估細...[詳細]
1. 經營型人才角色的認知與重構2. 經營型人才應具備的六大核心能力3. 經營策略的優化與運用4. ...[詳細]
1.新常態下企業面臨的生存環境與轉型方向;2.企業管理變革的必要性、目標及核心內容;3.管理變革中的...[詳細]
1.常見八大招聘面試方法技術和適用場合2.如何確定人才標準---需求崗位的人才畫像3.基于勝任特征的...[詳細]
1.管理者的角色認知與直線部門HR職責定位2.工作分析四大方法及人才招聘的正確思維3.八大招聘面試方...[詳細]
1.賦能成長——心智成長修煉2.打造卓越鋼鐵團隊——凝聚共贏同心團隊3.人生現實殘酷的愛——生命之輪...[詳細]
1.時間管理的重要性2.時間管理的兩大原則3.時間管理效率提升之法寶4.時間管理之干擾排除5.向外時...[詳細]
1.構建7R執行體系,系統打造所向無敵的執行力2.定義結果的4個小竅門及工具3.制定責任管理機制,責...[詳細]
1.建立責任意識”?責任決定成敗2.創建責任文化”?沒有任何借口3.3.自我修煉:選擇承擔,我負責,...[詳細]
1.契約精神—作為職業人核心精神、并植入執行基因2.團隊升級—從業余選手走向職業選手3.結果思維—客...[詳細]
1.互聯網+背景下的商業形態變革2.傳統產業如何植入互聯網思維3.用戶思維——為懶人服務4.產品思維...[詳細]
1.智能商業VS商業智能2.互聯網時代用戶思維的本質3.智能商業網絡協同的驅動力4.數據智能驅動產品...[詳細]
1.全球主流的營銷模型與平臺對比2.創新的電商模式1+N有什么優勢3.互聯網底層建設成就頂層設計4....[詳細]
1.1.5G時代帶給實體和互聯網企業的全新挑戰2.為什么視頻+直播就能火3.全行業盤點短視頻+直播4...[詳細]
1.互聯網思維的核心與精髓2.如何用互聯網思維去重構傳統行業3.極致思維打造爆款產品與口碑營銷4.線...[詳細]
一、課程背景時間管理能力較強的人,可以利用有限的時間創造出無限的工作績效;而時間管理能力差的人卻可能...[詳細]
1.目標設定的前期準備2.目標設定的方法3.目標的分解方法4.目標的下達和任務的達成5.計劃的準備策...[詳細]
1. 新晉升經理的素質模型與素質要求2. 卓越管理者的責任擔當與角色定位3. 卓越管理技能之高效溝通...[詳細]
1.系統思維提升全局思考能力2.發現問題與界定問題3.分析問題——找到問題的真因與主因4.構建框架—...[詳細]
1.領導力就是影響力:領導力素質模型2.領導力是一種軟實力:應具備的三重思維3.領導者偉大的使命感和...[詳細]
1、銷售思維,客戶購買流程與行為分析2、專業訪談流程及四個拜訪步驟3、客戶需求金字塔與不同層次4、S...[詳細]
1、大客戶的購買動機和采購特點2、大客戶銷售容易存在的5大問題3、從4P、4C到4R看銷售策略的轉變...[詳細]
1.尋根問禮,文化傳承 2.禮儀和商務禮儀認知3.約之以禮,彰顯尊重 4.用禮貴和,素養體現5.對外...[詳細]
1、構建基于長期盈利的客戶價值鏈系統2、潛在客戶階段的策略及客戶信息搜集模板工具3、初步接觸階段的策...[詳細]
1.提升服務來促進銷售是售后關鍵2.客戶市場細分與客戶檔案管理3.服務營銷組合的方式與手段4.服務營...[詳細]
1.班組長團隊打造的六大標準,三個核心,八個方法;2.班組長現場員工管理八大原則與常用方法;3.班組...[詳細]
1.管理意識的轉變與現代化生產管理模式;2.現場效率管理問題的解決對策;3.現場質量管理問題的解決對...[詳細]
1.5S與工廠執行力管理的實質;2.現場整理的實施技巧;3.現場整頓的實施技巧4.現場清掃與清潔的實...[詳細]
1.目標管理追蹤、修正和績效評估;2.生產排程管理;3.生產計劃考核確保準時交貨;4.現場管理之品質...[詳細]
1.制造業生產管理環境的進化 ;2.BTS-BTO-CTO生產計劃模式;3.如何做好主生產排程(MP...[詳細]
1.執行要到位,目標必明確2.目標本質與特性;3.目標制定與分解4.從目標到計劃執行5.制定有效計劃...[詳細]
1.青年員工的個性、價值觀、心智模式;2.青年員工的 心態、能力、思維方式3.改善工具與解決方案4....[詳細]
1.稻盛和夫,締造二家世界五百強秘訣2.稻盛和夫,人生與業績成功公式3.樹立大義名分目的4.目標具體...[詳細]
1.稻盛哲學—成就二家世界五百強秘訣;2.舍得 ——國學生命智慧;3.日行一善——稻盛哲學踐行;4....[詳細]
1.【呼喚】全員正能量:病態職場的“四大反思”2.全員正能量【根源】:“擺正心態”傳遞正能量3.全員...[詳細]
1.了解自己目前的情緒與狀態2.對情緒與壓力的正確認識3、避免情緒管控的三大誤區4.身體狀態對情緒的...[詳細]
1.對壓力和情緒的認知2.管理壓力始于自己,管理壓力心法3.提高抗壓力兩大方法和減壓三大方法4.管理...[詳細]
1.會議的意義、目的、種類、頻率、成本2.會議效率不高的原因及解決方案3.開會前的準備工作4.成功會...[詳細]
1. 執行要到位,目標必明確2. 目標本質與特性;3. 目標制定與分解4. 從目標到計劃執行5. 制...[詳細]
運動本身新奇、活潑、變化、具挑戰性、男女差異小、老少咸宜、沒有場地限制等等的諸多特點,是一項嚴格要求...[詳細]
1.課程以競技體育項目作為體驗載體2.課程中內嵌團隊管理方法與測量工具3.課程中真實的反應團隊成長的...[詳細]
冰壺團建作為新型的團建形式,需要伙伴們不斷的計算并且實踐,既能開拓思維,又能鍛煉身體,而且可以從中體...[詳細]
1.客戶內部采購流程分析2.銷售機會管理計劃3.初次接觸如何建立好的第一印象4.需求角度下客戶的分類...[詳細]
1.全面了解傳統文化國學智慧;2.懂得愛崗敬業,激情投入工作;3.提高個人與團隊責任感;4.修身立德...[詳細]
1.國學概述與修煉主體2.國學文化之有為法:四維八德,修齊治平3.國學文化之無為法與管理境界的提升4...[詳細]
高培實戰導師團營銷導師,著名實戰營銷專家,上海交大、中國銀監會客座教授,上海市委組織部、連續17年任...
德國漢堡大學供應鏈管理、復旦大學博士,美國華盛頓大學訪問學者,資深采購及物流領域專家,美國運輸工程師...
創新管理與組織成長教練,互聯網式學習型組織踐行者,中國Wi-Fi產業聯盟副秘書長,南開大學深圳研究院...
對教師招聘考試和資格證考試均有深入研究,理論功底扎實,授課思路清晰,深受學生歡迎。...
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現金流——企業的生命線現金流,是企業生存和發展的關鍵所...
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